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中州铝业第二氧化铝厂一举扭转生产被动局面

2019/04/11 来源:临汾信息港

导读

从5月份开始,进入第二轮运营转型的中州铝业第二氧化铝厂一举扭转了前几个月的生产被动局面,指标优化明显,设备OEE 稳步提升,员工理念与行为不

从5月份开始,进入第二轮运营转型的中州铝业第二氧化铝厂一举扭转了前几个月的生产被动局面,指标优化明显,设备OEE 稳步提升,员工理念与行为不断改观,连续5 个月生产经营业绩持续优化,转型累计收益达7300万元。

5月份,第二氧化铝厂第二阶段运营转型确定《提高综合实产》、《降低氧化铝物耗》、《降低氧化铝工艺能耗》以及《关键设备OEE》等项目,同步制定了诊断和实施计划。各车间也积极动员员工,参与到查找浪费点和问题点的活动中,深挖降本潜力。根据各车间的诊断报告和TIPS 计划,该厂确立项目团队,设定关键指标追踪和TIPS 跟踪看板。同时各车间开展全员理念行为转型诊断,注重生产经营业绩和企业健康同步提升。

项目推进中,该厂建立完善了分厂、车间、班组三个层面业绩对话和问题沟通机制,重点跟踪提高TIPS 完成进度、KPI 指标达标率、过程管理规范性水合肼品牌
。建立关键指标日跟踪制度和旬例会沟通交流制度。及时组织项目进展情况汇报和经验分享会,注重发现问题,制定解决方案,推动业绩提升。随着转型效益的显现环己胺
,在第二阶段的转型中,一个的变化是广大员工对运营转型的认可度和参与积极性明显提高,成为助推业绩增长的不竭动力。

7月份,分解东区丙班针对“种分固含高时,立盘开车难”的实际问题,列出立盘开车困难问题树,找出关键原因,按照运营转型“五步法”进行实施、改进,逐步达到了保证立盘一次性开启,减少操作员工劳动强度,保证液量通过的良好效果。空压车间高压站担负着种分槽、料浆槽搅拌及全厂各单位用风的重任。在倒机或倒管过程中,容易造成管风压波动哈尔滨油罐报价
,如果时间过长,就会影响供风的稳定性,增加电耗。以往,高压机正常倒机时间是1小时,经过开展运营转型后,该车间解决了“阀门维护不到位、倒车程序标准化、制作专用工具”三个主要问题。目前,倒机时间控制在20分钟以内,不仅直接节省了电耗,同时,也保证了供风系统的稳定。

5月份以来,各车间共制作单点教程55个,发放运营转型专项奖励8万余元,涌现出了《确保溶出磨一次开车成功率》等22个基层经验分享项目。据悉,10月中旬,该厂启动了第三阶段运营转型工作,进一步发动员工,全员参与,围绕”金级氧化铝生产成本在7月份基础上分别下降58元、110元两个阶段目标而努力。 (:中冶有色技术)

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